德润企业集团各部室试行《人力资源规划制度》和《绩效考评制度》

自2010年8月起，德润企业集团在集团各部室范围内试行《人力资源规划制度》和《绩效考评制度》，集团所属各公司将参照执行。

人力资源规划制度的实施，由集团各部室在确定或调整现有组织架构的基础上进行职位工作分析，汇总、签署《职位说明书》，由集团人力资源部门负责收集、编制集团部室的《人力资源规划》并组织实施。

集团成立“绩效考评领导小组”，确定若干集团部室和所属公司为2011年绩效考评试点单位，双方将共同拟制、签署《绩效考评责任书》，明确双方责、权、利划分及重要绩效考评内容，通过书面、实地及其他形式，对试点单位的绩效达成情况进行考核与评价，考评结果将按照《绩效考评责任书》评判等级，兑现奖惩措施。