红枫湖用“五个落实”筑牢防汛安全屏障

入汛以来，红枫湖高尔夫俱乐部有限公司针对当前气候异常的实际情况，以保发展、重经营，立足于防大汛、抗大灾，积极做好今年各项防汛准备工作，用“五个落实”筑牢防汛安全屏障。

一是责任制度落实。今年的防汛工作，林国总经理高度重视并亲自挂帅，及时调整防汛指挥部成员，并将重要防汛地段分解到各部门负责人。各部门也相应建立健全了防汛领导小组，将重点区域的防汛责任层层分解落实到具体负责人，并在例会上公布负责人名单，接受全体员工的监督。

二是准备工作落实。精心组织，及早开展防汛准备工作。6月下旬，林国总经理组织有关部门负责人，对围墙、围堰、防洪闸、会所、生活区、球车库、机械库等进行了全方位拉网式检查。7月初组织人员对污水沟涵闸、泵站和防汛物资储备、抢险队伍建设等关键性工作进行重点检查。对查出的隐患及时提出具体处理要求。在结合汛前检查的基础上，制定了“防汛应急预案”。

三是物资人员落实。加强物资储备，积极组建抢险队伍，做到有备无患。根据防汛任务要求，进一步强化应急管理，加强抢险队伍建设，全公司已组建各类防汛抢险队4个、约65人。储备编织袋约2000只、沙袋70多袋，手电筒15把，铁锨50多把，污水沟闸板8块，各种雨具等防汛物资全部落实到位。

四是巡查监督落实。注重巡查，强化管理，红枫湖建立了以保安部为主的巡查制度，并绘制了重点部位巡查路线图，对重点部位每隔2小时巡查一次，保安员对每个重点部位的巡查结果都要用微信拍出照片上传，以便领导随时掌握重点部位的安全情况，同时对保安员的巡查工作也起到了监督管理的作用，而且发现问题能够及时处理和解决。

五是防范措施落实。加强值班，防范未然，进一步强化防汛值守工作，加强气象预警，及时掌握异常天气、汛情等信息，密切关注气象动态；建立健全了24小时部门负责人值班制度。对污水沟及各湖面水位及时观察，作好记录，手机保持24小时开通，确保信息畅通，遇防汛突发事件各部门负责人取消休假，严格按照防洪预案的要求，扎扎实实做好防汛工作。

到目前为止，球场无任何人员、机具设备损失。